MODELA, OPTIMIZA Y AUTOMATIZA
Estándar Internacional BPMN
Aplicación Práctica Inmediata
Optimiza y genera valor
Con el estándar Business Process Model & Notation (BPMN) que es utilizado y reconocido a nivel mundial para crear y automatizar cualquier proceso de negocio.
Duración
Horario
Formato del curso
Modalidad
Entender qué es un proceso, Business Process Management y el rol de cada uno de los participantes de los procesos.
Entender que es Business Process Model & Notation (BPMN), identificar la Notación y conocer el Object Management Group.
Identificar, conocer y practicar con actividades simples y eventos indefinidos.
Conocer los diferentes gateways que existen en la notación y realizar ejercicios para ponerlos en práctica.
Sabes qué es un Pool y qué es un Lane, el uso que se le puede dar y practicar con ejemplos.
Conocer, entender y poner en práctica cada uno de la gran variedad de tipos de evento que tiene la notación BPMN.
Conocer, entender y poner en práctica cada uno de las diferentes actividades especializadas que tiene la notación BPMN.
Entender qué son los subprocesos, cómo se pueden utilizar y realizar ejercicios.
Conocer cómo se representan los datos e información que entran o salen de un proceso.
Identificar cómo se puede hacer uso de simbología propia para personalizar los procesos a las necesidades de la organización.
— W. Edwards Deming —
Tus procesos viven en documentos, correos o en la cabeza de las personas.
Aprende a documentarlos de forma visual, estandarizada y comprensible para todos usando BPMN 2.0.
Fortalece tu perfil profesional con una habilidad altamente demandada: modelar, analizar y mejorar procesos de negocio con un estándar internacional.
Convierte procesos complejos en modelos claros que alinean personas, sistemas y decisiones, facilitando la comunicación y la ejecución.
Diseña procesos listos para digitalización y automatización, reduciendo retrabajos, cuellos de botella y errores operativos.
Su carrera ha estado marcada por una pasión constante por transformar organizaciones a través de la tecnología y la gestión ágil. Con más de 20 años de experiencia en TI, ha liderado proyectos estratégicos en sectores como banca, gobierno, educación y tecnología, siempre enfocado en generar valor real y sostenible.
Ha construido PMOs híbridas desde cero, implementado más de 400 proyectos de TI y liderado equipos multidisciplinarios en entornos de alta exigencia. Su enfoque combina metodologías ágiles como Scrum, ITIL y BPM con una visión estratégica de negocio.
Como instructor, está comprometido con compartir experiencias reales, herramientas prácticas y una visión clara de cómo Scrum puede ser un habilitador de transformación. Más que enseñar teoría, busca formar líderes ágiles capaces de generar impacto desde el primer sprint.
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Todos nuestros cursos están diseñados de forma didáctica, es decir material y diapositivas atractivas, gamificación con Kahoot, ejercicios prácticos, documentos y ejemplos de la industria reales, página del curso en Moodle.
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Sí, todas las diapositivas, ejercicios, plantillas y ejemplos utilizados en los cursos se publican en la página del curso.