LIDERA CON VISIÓN. ENTREGA VALOR. TRANSFORMA TU PRODUCTO.

Acelera El Desarrollo De Tu Producto

Certificación Internacional

Aplicación práctica inmediata

Domina el rol de Product Owner.

Ser Product Owner no es un título. Es responsabilidad.

Es liderazgo estratégico.

Aprende a maximizar el valor del producto, priorizar con claridad y tomar decisiones que impulsan resultados reales.
Domina las funciones clave de un Product Owner y obtén tu certificación internacional SPOC™.
Conviértete en la voz del cliente, el dueño del backlog y el motor del éxito en tu organización.

¿Qué esperar de este curso?

Aprende a liderar productos reales desde la visión hasta el lanzamiento.

  • Domina las responsabilidades clave del Product Owner: definir la visión del producto, priorizar el Product Backlog y maximizar el valor entregado por el equipo.
  • Aprenderás a tomar decisiones estratégicas basadas en datos, necesidades del usuario y objetivos de negocio.

Conviértete en la voz del cliente y el motor del valor en tu organización.

  • Adquirirás las técnicas, herramientas y habilidades que utilizan los Product Owners profesionales para gestionar productos con éxito y alinear a todos los interesados hacia una misma visión.
  • Experimentarás cómo la teoría se transforma en acción al practicar refinamiento, estimación, generación de historias de usuario y priorización basada en valor.

Porque aprenderás a entregar valor real, continuo y medible.

  • Comprenderás cómo planear releases, gestionar expectativas de stakeholders y optimizar el flujo de valor dentro del marco Scrum. Aprenderás a evaluar el éxito del producto, medir resultados y ajustar la estrategia cuando sea necesario.
  • Desarrollarás pensamiento crítico, liderazgo orientado al valor y la capacidad de guiar productos desde su concepción hasta su evolución continua.

¿Qué aprenderás en este curso?

Duración

8 semanas

Horario

Lunes a Jueves de 7:30pm a 10:00pm

Formato del curso

Zoom, Quiz, Ejercicios

Modalidad

En vivo y en línea

01

Introducción a Ágil

Comprende qué es la agilidad y por qué las organizaciones necesitan adaptarse rápidamente al cambio.

02

Dominios de prácticas ágiles

Conoce los seis dominios que impulsan la entrega de valor, la mejora continua y el trabajo colaborativo.

03

Introducción a Scrum

Aprende cómo funciona Scrum, sus roles, artefactos y por qué es uno de los marcos ágiles más utilizados.

04

Principios

Descubre los seis principios que sustentan Scrum: transparencia, inspección, adaptación, valor, timeboxing y desarrollo iterativo.

05

Aspectos

Conoce los elementos clave que influyen en cualquier proyecto Scrum: organización, calidad, riesgos, cambios y negocio.

06

Procesos Inicio

Aprende a crear la visión del producto, definir roles clave y construir el Product Backlog inicial.

07

Procesos Planificación y Estimación

Domina la creación, estimación y priorización de historias de usuario para planear sprints efectivos.

08

Procesos Implementación

Experimenta cómo los equipos Scrum ejecutan el trabajo del sprint para entregar incrementos funcionales.

09

Procesos Revisión y Retrospectiva

Evalúa resultados, valida entregables con stakeholders y genera mejoras continuas para el siguiente sprint.

10

Procesos de Lanzamiento

Aprende cómo planear entregas, coordinar releases y garantizar valor real al usuario final.

“The Product Owner bridges business and development, ensuring every increment delivers real, measurable value.”

— SPOC —

Este curso es para tí

Principiante en agilidad

No necesitas experiencia previa. Comienza entendiendo los fundamentos de Ágil y Scrum, los roles y los conceptos clave para convertirte en un Product Owner con bases sólidas.

Profesional con experiencia

Fortalece tu perfil dominando técnicas modernas de priorización, estimación, backlog management y liderazgo de producto que podrás aplicar de inmediato.

Líder de negocio

Aprende a transformar la visión estratégica en resultados reales. Desarrolla habilidades para definir valor, entender al cliente y asegurar que cada entrega impacte positivamente al negocio.

Gestor de proyectos o TI

Domina prácticas ágiles para gestionar productos complejos, mejorar la colaboración entre equipos y garantizar que el desarrollo esté siempre alineado con las necesidades del usuario y la organización.

Testimonios y resultados

Josué Garduño
"Gracias por todo :´) y también a todos! Me sirvió mucho lo que se decía en las sesiones y ya se completó mi primer proyecto :)."
Armando García
"Este curso me dio las herramientas para transformar la forma en que trabajamos. Es curso me ayudó a no solo mejora procesos de gestión, mejora personas. Hoy soy un mejor líder."
Ascelli Zamudio
"No tenía mucha confianza en tomar en curso en línea, pero ahora que tomé estos cursos ustedes estoy muy feliz de haber hecho, pq aprendí mucho!!!."
Daniela Ramos
"Excelente curso y excelente instructor, es muy práctico y explica muy bien, el horario, tiempo y temas fueron excelentes. Muchas gracias."

Instructor: Ulises Ahumada

Historia

Su carrera ha estado marcada por una pasión constante por transformar organizaciones a través de la tecnología y la gestión ágil. Con más de 20 años de experiencia en TI, ha liderado proyectos estratégicos en sectores como banca, gobierno, educación y tecnología, siempre enfocado en generar valor real y sostenible.

Ha construido PMOs híbridas desde cero, implementado más de 400 proyectos de TI y liderado equipos multidisciplinarios en entornos de alta exigencia. Su enfoque combina metodologías ágiles como Scrum, ITIL y BPM con una visión estratégica de negocio.

Como instructor, está comprometido con compartir experiencias reales, herramientas prácticas y una visión clara de cómo Scrum puede ser un habilitador de transformación. Más que enseñar teoría, busca formar líderes ágiles capaces de generar impacto desde el primer sprint.

Experiencia

  • 2004 Director de Servicios de Informática
  • 2007 Quality & ITIL Manager
  • 2015 Gerente de Gestión y Control de Proyectos TI
  • 2022 Subdirector de TI – Team Lead
  • Now IT Business Relationship Lead

Certificaciones

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Logo SDC
Logo PMP
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Siguiente curso

Inicio

02 Mar 2026

Precio

$5,999.00

Descuento Early bird

10% menos por registrarte antes del 16 de Feb

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Pago

Transferencia
  • Banco: BBVA
  • Nombre: Instructox Capacitación y Consultoría
  • Cuenta: 0115664802
  • CLABE: 012580001156648027
Pago vía paypal PayPal

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  • WhatsApp: 81 1003 8882
  • Email: info@instructox.com

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Recibe correo de bienvenida

Te enviaremos correo de bienvenida al curso con los datos de las sesiones de Zoom y página del curso donde tedrás acceso a todo el material y a las grabaciones de cada sesión.

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Preguntas frecuentes

Sí, aceptamos pagos a través de transferencia electrónica, pago con tarjeta de crédito y PayPal.

Sí, todos nuestros instructores están certificados en el curso que dan, ya sea Scrum Master Certified (SMC) o Project Management Professional (PMP), además de otras certificaciones. También cuentan con amplia experiencia práctica en su ramo.

Sí, grabamos todas las sesiones y publicamos las ligas en la página del curso.

Todos nuestros cursos están diseñados de forma didáctica, es decir material y diapositivas atractivas, gamificación con Kahoot, ejercicios prácticos, documentos y ejemplos de la industria reales, página del curso en Moodle.

Sí, nos compartes tus datos y se genera factura electrónica.

El curso Scrum Master Certified (SMC) sí lo incluye. El de Administración de Proyectos – PMP, no lo incluye, debe de tramitarse y pagarse directo en el PMI.

Sí, todas las diapositivas, ejercicios, plantillas y ejemplos utilizados en los cursos se publican en la página del curso.

Para los cursos de preparación para exámenes de certificación como Scrum Master Certified, Scrum Product Owner Certified y Project Management Professional, proporcionamos un simulador en nuestra plataforma LMS.

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