El curso Scrum Master Certified (SMC) sí lo incluye. El de Administración de Proyectos – PMP, no lo incluye, debe de tramitarse y pagarse directo en el PMI.
DOMINA LA EXCELENCIA OPERACIONAL
Certificación Six Sigma Green Belt
Certificación Internacional
Metodología DMAIC Aplicada
Reducción de Costos y Desperdicios
Domina la metodología DMAIC
Certifícate en Six Sigma Green Belt y domina herramientas estadísticas para eliminar defectos y optimizar procesos. Aprende a liderar proyectos prácticos basados en datos que aumenten la rentabilidad y calidad de tu empresa.
¿Qué esperar de este curso?
Dominio de la Metodología DMAIC
- Aprenderás a estructurar cualquier proyecto de mejora bajo las cinco fases críticas: Definir, Medir, Analizar, Mejorar y Controlar, asegurando soluciones sostenibles a largo plazo.
Reducción de Costos y Desperdicios
- El curso te capacitará para detectar "causas especiales de variación" y optimizar el uso de recursos, lo que se traduce directamente en un incremento de la rentabilidad para tu organización.
Liderazgo de Equipos de Mejora
- No solo aprenderás la parte técnica; desarrollarás la habilidad para formar y liderar equipos de alto desempeño, gestionando riesgos y alineando los proyectos con los objetivos estratégicos de la empresa.
¿Qué aprenderás en este curso?
Tipo
Nocturno
Duración
2 semanas
Horario
Lun a Jue 7:00 a 9:30 PM
Formato del curso
Zoom, Quiz, Ejercicios
Modalidad
En vivo y en línea
01
Fundamentos de Six Sigma
Entenderás la filosofía Six Sigma y su enfoque en la reducción de variabilidad. Aprenderás a distinguir entre causas comunes y especiales de variación y cómo estas afectan la rentabilidad y calidad del negocio.
02
Fase Definir (Define)
Aprenderás a identificar oportunidades de mejora críticas para el cliente (VOC). En este módulo dominarás la creación del Project Charter, la selección de proyectos con impacto financiero y la definición del alcance.
03
Fase Medir (Measure)
Te enfocarás en la recolección de datos confiables. Aprenderás a establecer la línea base del desempeño de tus procesos, entender la capacidad actual y utilizar métricas de desempeño precisas.
04
Fase Analizar (Analyze)
Descubrirás cómo identificar la causa raíz de los problemas. Utilizarás herramientas analíticas y estadísticas para separar el «ruido» de los factores que realmente afectan el rendimiento de tu proceso.
05
Fase Mejorar (Improve)
Aprenderás a diseñar, probar e implementar soluciones optimizadas. En esta etapa te enfocarás en la generación de ideas innovadoras y la ejecución de pilotos para validar que los cambios realmente eliminan los defectos detectados.
06
Fase Controlar (Control)
Dominarás el uso de diagramas de control (UCL, LCL) para monitorear el proceso en tiempo real. Aprenderás a crear planes de control que aseguren que las mejoras se mantengan en el tiempo y no se pierdan los ahorros logrados.
07
Metodologías Avanzadas (DFSS y DMADV)
Explorarás el Diseño para Six Sigma (DFSS). Conocerás la metodología DMADV para cuando es necesario diseñar un proceso o producto desde cero porque el actual ya no admite más optimizaciones.
Somos lo que hacemos día a día. De modo que la excelencia no es un acto, sino un hábito.
— Aristóteles —
Este curso es para tí
Si buscas una metodología estructurada para garantizar el éxito de tus proyectos, reducir riesgos y asegurar que cada iniciativa entregue un valor financiero medible a la organización.
Si tu objetivo es dominar herramientas estadísticas avanzadas para identificar causas raíz, eliminar desperdicios y elevar los estándares de calidad bajo el rigor internacional de Six Sigma.
Si deseas pasar de la intuición a la toma de decisiones basada en hechos. Este curso es ideal si manejas datos y quieres transformarlos en estrategias de optimización de procesos.
Si quieres diferenciarte en el mercado ofreciendo servicios de consultoría de alto nivel o deseas que tu propio negocio opere con una eficiencia operativa superior, maximizando cada recurso.
Testimonios y resultados
Josué Garduño
"Gracias por todo :´) y también a todos! Me sirvió mucho lo que se decía en las sesiones y ya se completó el primer sprint y aceptaron el framework :)."
Armando García
"Este curso me dio las herramientas para transformar la forma en que trabajamos. Scrum no solo mejora procesos, mejora personas. Hoy soy un mejor líder."
Ascelli Zamudio
"No tenía mucha confianza en tomar en curso en línea, pero ahora que tomé estos cursos ustedes estoy muy feliz de haber hecho, pq aprendí mucho!!!."
Daniela Ramos
"Excelente curso y excelente instructor, es muy práctico y explica muy bien, el horario, tiempo y temas fueron excelentes. Muchas gracias."
Instructor: Ulises Ahumada
Historia
Su carrera ha estado marcada por una pasión constante por transformar organizaciones a través de la tecnología y la gestión ágil. Con más de 20 años de experiencia en TI, ha liderado proyectos estratégicos en sectores como banca, gobierno, educación y tecnología, siempre enfocado en generar valor real y sostenible.
Ha construido PMOs híbridas desde cero, implementado más de 400 proyectos de TI y liderado equipos multidisciplinarios en entornos de alta exigencia. Su enfoque combina metodologías ágiles como Scrum, ITIL y BPM con una visión estratégica de negocio.
Como instructor, está comprometido con compartir experiencias reales, herramientas prácticas y una visión clara de cómo Scrum puede ser un habilitador de transformación. Más que enseñar teoría, busca formar líderes ágiles capaces de generar impacto desde el primer sprint.
Experiencia
- 2004 Director de Servicios de Informática
- 2007 Quality & ITIL Manager
- 2015 Gerente de Gestión y Control de Proyectos TI
- 2022 Subdirector de TI – Team Lead
- Now IT Business Relationship Lead
Certificaciones
Siguientes cursos
Tipo
Sabatino
Inicio
17 Ene 2026
Precio
$4,999
Descuento Early bird
10% menos por registrarte antes del 10 de Ene
Nocturno
2 Mar 2026
$4,999
10% menos por registrarte antes del 23 de Feb
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Pago
Transferencia
- Banco: BBVA
- Nombre: Instructox Capacitación y Consultoría
- Cuenta: 0115664802
- CLABE: 012580001156648027
Pago vía paypal PayPal
Contáctanos y te compartimos link de pago Paypal:
- WhatsApp: 81 1003 8882
- Email: info@instructox.com
Paso 3
Recibe correo de bienvenida
Te enviaremos correo de bienvenida al curso con los datos de las sesiones de Zoom y página del curso donde tedrás acceso a todo el material y a las grabaciones de cada sesión.
¿Buscas otras fechas posteriores? Síguenos en nuestras redes para que conozcas los cursos que se estarán abriendo.
Preguntas frecuentes
¿Aceptan pagos con tarjeta de crédito?
Sí, aceptamos pagos a través de transferencia electrónica, pago con tarjeta de crédito y PayPal.
¿Los instructores están certificados en el curso que dan?
Sí, todos nuestros instructores están certificados en el curso que dan, ya sea Scrum Master Certified (SMC) o Project Management Professional (PMP), además de otras certificaciones. También cuentan con amplia experiencia práctica en su ramo.
¿Graban las sesiones en línea por si me pierdo alguna?
Sí, grabamos todas las sesiones y publicamos las ligas en la página del curso.
¿Los cursos son teórico - prácticos?
Todos nuestros cursos están diseñados de forma didáctica, es decir material y diapositivas atractivas, gamificación con Kahoot, ejercicios prácticos, documentos y ejemplos de la industria reales, página del curso en Moodle.
¿Entregan factura?
Sí, nos compartes tus datos y se genera factura electrónica.
¿Tenemos acceso al metarial y diapositivas?
Sí, todas las diapositivas, ejercicios, plantillas y ejemplos utilizados en los cursos se publican en la página del curso.
¿TIenen simulador para exámenes de certificación?
Para los cursos de preparación para exámenes de certificación como Scrum Master Certified, Scrum Product Owner Certified y Project Management Professional, proporcionamos un simulador en nuestra plataforma LMS.
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