Curso Six Sigma Yellow Belt

Descripción

El curso Six Sigma Yellow Belt está diseñado para brindar una introducción clara y práctica a la metodología Six Sigma, enfocada en la mejora de procesos, la reducción de defectos y la generación de valor para las organizaciones.
A lo largo de la sesión, los participantes conocerán los conceptos fundamentales de Six Sigma, su evolución, objetivos y el ciclo DMAIC, así como el rol que desempeña un Yellow Belt dentro de una organización orientada a la calidad.

Este curso es ideal para quienes desean comprender los principios de Six Sigma y su aplicación práctica en el entorno laboral, utilizando ejemplos reales y herramientas básicas de calidad. El desarrollo completo de los temas, explicaciones y materiales de apoyo se encuentra integrado en el PowerPoint oficial del curso.

Modalidad

El curso se lleva a cabo en línea y en vivo. Se proporciona liga de videoconferencia en la que nuestro instructor impartirá las sesiones del curso en los horarios establecidos.

Objetivo

• Comprender qué es Six Sigma y por qué las organizaciones la adoptan.

• Conocer la evolución y las metas de la metodología Six Sigma.

• Identificar los roles y funciones dentro de una organización Six Sigma.

• Entender el ciclo DMAIC y su aplicación a la mejora de procesos.

• Reconocer las herramientas básicas de calidad utilizadas en Six Sigma.

Duración

• 1 sesión de 2 horas.

Formas de pago

• Transferencia bancaria

• Tarjeta de crédito

• PayPal

Beneficios

• Introducción estructurada y clara a la metodología Six Sigma.

• Comprensión del enfoque basado en datos y orientado al cliente.

• Base sólida para continuar con certificaciones Green Belt o Black Belt.

• Aplicación inmediata de conceptos de mejora continua en el trabajo diario.

• Fortalecimiento del perfil profesional en temas de calidad y procesos.

Temario

• Introducción a Six Sigma

• Evolución y metas de Six Sigma

• Enfoque y beneficios organizacionales

• Roles en la organización Six Sigma

• Ciclo DMAIC (Definir, Medir, Analizar, Mejorar y Controlar)

• Herramientas básicas de calidad

• Introducción a DFSS

Instructor

Profesional con más de 20 de años de experiencia en Tecnologías de Información y Comunicaciones. Experiencia en Administración de Proyectos, Programas y Portafolios en sector Gobierno, Educación e Iniciativa Privada. Actualmente responsable de Portafolio de Proyectos de una Empresa Líder de TI. Certificado como Project Management Professional (PMP), Risk Management Professional (PMI-RMP), Scrum Master Certified (SMC), Scrum Product Owner Certified (SPOC), Scrum Developer Certified (SDC), ScrumStudy Certified Trainer (SCT), entre otras.