Descripción

Nuestro curso teórico-práctico ayudará a los participantes a que conozcan la administración de riesgos de proyectos tal como lo define el Project Management Institue (PMI®), que entiendan la metodología de Administración de Proyectos y pongan en práctica los procesos y herramientas que conforman esta área de conocimientos con la finalidad de que alcancen un alto nivel de dominio en la administración de los riesgos para todo tipo de proyectos, y lo puedan aplicar en su organización de manera inmediata.

Objetivo

• Conocer los conceptos de la administración de riesgos.
• Comprender los procesos estándar de la administración de riesgos.
• Conocer cada uno de los procesos con sus entradas, herramientas y salidas a través de una metodología pedagógica.
• Acceder a plantillas.
• Poner en práctica los procesos con un proyecto ejemplo.

Duración

Sabatino. El curso se integra de 4 sesiones de 5 horas cada una.

Nocturno. El curso se integra de 8 sesiones de 2.5 horas cada una.

Horario

• Sabatino: 9:00 am a 2:00 pm.
• Nocturno: 7:30 pm a 10:00 pm.

Modalidades

El curso en línea y en vivo. Se proporciona liga de videoconferencia en la que nuestro instructor impartirá las sesiones del curso en los horarios establecidos.

Presencial en instalaciones del cliente dentro de la zona de metropolitana de Monterrey. Esta modalidad podría hacer que los horarios cambien dependiendo de la ubicación de las instalaciones del cliente.

Temario

1. Introducción
2. Conceptos generales
3. Planificación de la gestión de riesgos
4. Identificación de riesgos
5. Análisis cualitativo
6. Análisis cuantitativo
7. Definición de planes de respuesta
8. Control de riesgos
9. Monitorear los riesgos
10. Riesgos relacionados al alcance
11. Riesgos relacionados al cronograma
12. Riesgos relacionados a las personas
13. Plantillas
14. Proyecto Ejemplo

Instructor

Profesional con más de 20 de años de experiencia en Tecnologías de Información y Comunicaciones. Experiencia en Administración de Proyectos, Programas y Portafolios en sector Gobierno, Educación e Iniciativa Privada. Actualmente responsable del Portafolio de Proyectos de una Empresa Líder de TI. Certificado como Project Management Professional (PMP), Risk Management Professional (PMI-RMP), Scrum Master Certified (SMC), Scrum Developer Certified (SDC), Scrum Product Owner Certified (SPOC), ScrumStudy Certified Trainer (SCT), entre otras.