Descripción
Nuestro curso de Administración de Proyectos está alineado al PMBOK® v6 y es útil si estás buscando aprender la metodología del PMI® o bien, si quieres prepararte para el examen de certificación de PMP® o CAPM®.
Modalidad
El curso se lleva a cabo en línea y en vivo. Se proporciona liga de Videoconferencia en la que nuestro instructor impartirá las sesiones del curso en los horarios establecidos.
Objetivo
- Aprender los cimientos de la gestión de proyectos, bajo el estándar PMBOK® Guide.
- Comprender cada uno de los conceptos del PMBOK® Guide, a través de una metodología pedagógica.
- Aplicar en su día a día la dirección de proyectos.
- Realizar múltiples exámenes de simulación para familiarizarse con las preguntas del examen.
- Practicar por medio de ejercicios la aplicación de las diferentes herramientas y técnicas recomendadas.
Duración
El curso se integra de 10 sesiones. Viernes de 3 horas y Sábados 6 horas, completando 45 horas totales.
Horario
Viernes de 7 a 10 pm y Sábados de 8:30 am a 2:30 pm.
Próximos cursos
Costo
- 6 meses sin intereses de $9,000 con Paypal.
- Contado $8,550.
Formas de pago
- Transferencia bancaria
- Tarjeta de crédito
- Paypal
Beneficios
- Facilitar la comprensión del estándar a través de un Curso Teórico – Práctico así como llevarlo a los proyectos de tu día a día.
- Aumentar la competitividad en el mercado laboral.
- Ser más eficiente en los proyectos.
- Acceder a mejores posiciones dentro de la organización en la que laboran.
- Mejorar habilidades en la gestión de proyectos.
A quién va dirigido
- Administradores de Proyectos
- Administradores de PMO
- Gerentes Funcionales
- Consultores
- Administradores de Programas
- Estudiantes
- Responsables de Equipos de Trabajo
Incluye
Durante el proceso de preparación se incluyen actividades de asesoría con el fin de cumplir con los pre-requisitos que solicita el PMI® para presentar el examen de certificación.
- Material de Estudio.
- Asesoría en aclaración de dudas hasta 3 meses después de tomar la capacitación.
- Dinámicas y Ejercicios.
- Evaluación por sesión.
- Simulador de examen hasta 3 meses después de tomar la capacitación.
Temario
- Introducción
- Entorno de los proyectos
- Rol del PM
- Gestión de la Integración
- Gestión del Alcance
- Gestión del Cronograma
- Gestión de Costos
- Gestión de la Calidad
- Gestión de los Recursos
- Gestión de las Comunicaciones
- Gestión de los Riesgos
- Gestión de las Adquisiciones
- Gestión de los Interesados
Certificación
- Requisitos de Opción Con Carrera Profesional
- Carrera Universitaria
- 4500 horas en proyectos
- 35 horas de educación en Administración de Proyectos
- Requisitos de Opción Sin Carrera Profesional
- Certificado de Preparatoria, Carrera Técnica o equivalente
- 7,500 horas en proyectos
- 35 horas de educación en Administración de Proyectos
Instructor
Profesional con más de 15 de años de experiencia en Tecnologías de Información y Comunicaciones. Experiencia en Administración de Proyectos, Programas y Portafolios en sector Gobierno, Educación e Iniciativa Privada. Actualmente responsable de Portafolio de Proyectos de una Empresa Líder de TI. Certificado en Project Management Professional (PMP), Risk Management Professional (PMI-RMP), entre otras.
